河南礦山再掀生產新高潮
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盛夏已過，金秋將至，氣候涼爽。在這個萬物豐收的季節，面對起重機行業全面蕭條的嚴峻形勢，河南礦山依舊延續著十四年來的迅猛發展勢頭，今年上半年河南礦山產銷兩旺，再創歷史新高峰。但成績背后我們依然面臨著巨大的生產壓力。公司上下各個單位絲毫不敢懈怠，時刻繃緊了身上的每一根弦。
為了應對目前嚴重的生產壓力，全力保障合同的如期交付，在黨委書記崔培軍和董事會的統籌領導下，各個部門緊密配合，從“人、機、料、法、環”生產五要素著手，采取多項強有力的措施促進生產。
一、人
1、勇于奉獻、主動加班。從管理層到生產班組，全體員工主動發揚艱苦創業的礦山精神，除特殊原因外，都愿意加班到十點甚至更晚，為客戶的需要貢獻自己的力量。
2、員工招聘。面對生產員工緊缺的嚴峻形勢，河南礦山采取多種行之有效的方式面向全社會招聘。不論是幾十人的大班，還是十人以下的小班，只要經驗豐富，技術嫻熟，都會第一時間招聘過來，并迅速完成磨合，即刻投入生產。（班組招聘咨詢電話：0373-8735670）
3、獎勵機制。各個班組統計出來現有人數，以麥季補助的人數作為既定人數，在此基礎上額外新招的人數，公司每人每月補助2000塊錢。另外，公司已撥出首批30萬元的專項資金，并將不斷追加，對完成生產任務的班組進行物質獎勵。
二、機
1、購置生產設備。為了提升生產效率、保證產品質量，在對原有設備進行了全面盤查的基礎上，公司購進大批量焊機、叉車等各種生產設備，進行以舊換新。
2、設備的維護及電力的供應。設備動力部拉網式排查各種設備，進行全面檢修，將原來值班人員由兩人增加到四人，24小時值班，一旦發現電力、設備出現故障，第一時間完成搶修。
三、料
保證材料及配套件供應。生產所需的各種材料及配套件，供應部每天與銷售部、生產部對接，與供應商緊密協調，列出輕重緩急，有針對性、前瞻性的采購，并密切跟蹤各班組的材料使用情況。
四、法
1、整理提車清單。銷售部、生產部加班加點，把所有的提車清單全部整理出來，按照時間的緊急情況分類統計，注明臺數與所在的生產班組，迅速與相關部門班組完成對接。
2、技術部、工藝部提高出圖及工藝審核效率。在保證圖紙精確的前提下，加班加點大幅度提高出圖效率。
3、整理生產清單。生產部根據銷售部的提車清單，與一線班組一一對接，第一時間統計出來各個班組的生產現狀，包括一共多少臺的生產任務，已經完成多少臺，以及設備、原料、場地、人員等等各個方面存在的生產困境。
五、環
1、合理規劃生產場地。由于訂單太多，廠區內積壓了大量的成品車，嚴重占用了生產場地，根據公司統一部署，將近期不提貨的成品車全部騰挪出生產場地，保證各個班組正常作業的場地空間。
2、質檢配合。在提高生產效率的同時，質量絕對不能放松。質檢部統籌安排值班人員，保證質檢人員24小時在生產現場，第一時間完成各個細節的質量檢查。
3、加強安全巡查。為了保證員工的安全，安環部人員對各個班組、車間，進行二十四小時不間斷的巡查。時時提醒員工的安全意識，并對發現的安全漏洞及時督促處理，做到防患于未然。
我們深刻理解我們的價值所在，客戶是我們存在的全部理由，需要理解的是客戶，需要改進的永遠是我們自己。這就是礦山人的精神寫照，為了客戶的需求，河南礦山全體員工積極發揚忘我奉獻的優良傳統，同心同德，眾志成城，在這個秋高氣爽的季節里，正在掀起生產的新高潮！
